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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年09月11日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 兰州:2025年08月13日
1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2025年09月29日
第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)横向比较法2.查明产生差距的原因1)员工的主观因素2)组织的客观因素三、改进工作绩效的策略1.制止性策略2.正向激励策略与负......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 西宁:2025年09月11日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年09月26日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......
企业噪声管控与降噪技术 广州:2025年08月21日
EHS主管、EHS经理、EHS工程师、厂医、职业卫生师、现场班组长及相关EHS管理人员等。课程内容噪声管控基础1.认识噪声2.噪声相关法律法规要求3.噪声影响及危害4.噪声对听力损失原理噪声危害识别与管控1.噪声危害的识别2.听力检测和管理3.噪声聋的预防措施4.噪声职业健康监护要点噪声控制理论1.噪声产生原理与分类2......