兰州薪酬福利体系培训

兰州薪酬福利体系培训公开课

薪酬福利体系构建技巧 北京：2018年11月12日

1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2018年11月20日

薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力，人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的新筹体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性，各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用，以其它企业......

薪酬福利体系构建技巧 沈阳：2018年11月26日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

Excel&PPT在采购管理中的应用 上海：2018年11月14日

实例教学：一个技巧一个实例，在丰富的实例中轻松学习Excel各种高级技巧实战教学：实例源自实战，技巧用于实战，所有技巧都在实战中学习、理解和掌握实效教学：用耐心和重复保证99%的学员都能掌握全部技巧，真正提高工作效率授课方式：专家讲解、案例分析、分组讨论、实操练习、互动提问等课程收益掌握高效操作技巧，通过简单操作就能解......

任职资格与员工发展管理 广州：2018年11月01日

一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里（1）案例：腾讯、华为任职资格体系案例（2）案例：某国有企业所面临的人才困境（3）问题讨论：企业推行任职资格管理的现实意义二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分析2、职位通道设计--职业发......