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中国合伙人 兰州:2026年03月27日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2026年03月10日
把握企业发展规律,平衡短期与长期策略的能力增强系统思维和全盘规划能力深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响学习精细化管理和量化管理原理,用科学决策取代单纯的经验和直觉主义在经营推演中检视经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化突破部门局限,加强与其他部门的沟通、协作能力培训对象:......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年03月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都:2026年03月21日
了解公司法的变迁了解新公司法的出台背景了解了解股东大会设置、权利与决议;了解董事会权利与设置方式;了解公司法关于公司治理的规定;了解公司章程中应约定的大事;了解新公司法的变化之处。【课程介绍】一、公司法的变迁及逻辑(一)公司法》的修改历程(二)新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及(国家企业信用信息公示系统)2、大量......
现金流高效管理与分析 广州:2026年06月03日
如果把企业比作一个人,那么资产负债表就构成了企业的骨架,利润表形成了肌肉,而现金流就如同血液之于人体,在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润,但现金流却不能断,越是在危机时刻,越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远,疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳,终未避免资金链断......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......
