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经济增加值(EVA)培训课程 北京:2017年07月06日

了解EVA的作用及其解决的问题;了解EVA和其它工具(BSC,KPI)的区别和联系;了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革;了解价值评估与EVA的关联分析;了解EVA关键驱动因素的识别与分析;掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......

企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2017年08月04日

首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,财务分析和计划总监,财务经理,财务分析师,财务主管等.课程大纲第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年07月07日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......

经济增加值(EVA)培训课程 上海:2017年08月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2017年07月15日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......

人力资源总监高级研修班 北京:2017年07月27日

(一) 人力资源管理策略(二) 激励机制与执行力促进(三) 人才的甄选与使用(四) 组织的建设、变革与创新(五) 绩效的管理与实施(六) 工作安全与雇员管理(七) 领导艺术与协调管理(八) 核心员工管理与商业秘密保护(九) 人才培养与雇员能力开发(十) 留住人才与裁员的技巧(十一)雇员关系与劳动争议解决(十二)如何培养......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...