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大数据与企业财务管控高级研修 北京:2026年04月09日
企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人,证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。课程大纲模块一、大数据、云计算对企业财务的影响1、云计算、大数据对企业财务的影响2、企业转型与战略定位3、移动互联时代平台战略模块二、企业财务战略的选择与实施1、企业财务战略与整体战略的协调2、企业财务风险与财务战略类......
集团财务管控与内部控制 北京:2026年04月11日
总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员课程大纲:引子:内控经典案例:10分钟造就”德国最愚蠢的银行”一、企业内控管理概述与经典案例1. 一家烧烤店引发的思考-什么叫企业内控管理2. 郊游的故事-企业如何加强内控优化流程二、财务内控风险系统 (围绕准则变更)1、财务内控风险地图模型环......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年04月18日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
1、熟悉项目管理与PMP的基本框架:理解项目生命周期及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)与十大知识领域之间的关系。2、明确财务在项目管理中的角色与职责:学习从立项到结束各关键阶段需要关注的财务工作内容与流程。3、掌握项目成本、融资与风险管控的方法:通过案例和工具介绍,提升财务人员在项目中的预算、成本、项目融资、......
凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海:2026年05月20日
中高层管理人员、部门主管、新晋干部等课程大纲第一讲:成功激励一、领导与激励1. 管理VS领导2. 卓越领导要素现状分析:现时期企业及员工管理3. 领导者的思考小组讨论:我们现在的激励做法二、激励理论1. 激励的原理2. 马斯洛:五大需求层次理论3. 道格拉斯:“X理论”、“Y理论&r......
应急预案编制与实战 上海:2026年03月26日
适用于应急管理人员、企业负责人和安全生产管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。课程大纲:第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急......
