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全面风险管理与企业内控 北京:2025年10月23日

一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......

全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日

当今企业所处的内外部环境变幻莫测,“灰天鹅”与“黑犀牛”交错,企业经营面临极大的“不确定性”,所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益?如何把风险控制在可承受范围内,确保企业利益的最大化?这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班 成都:2025年09月24日

2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第二年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社......

工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵) 成都:2025年09月25日

大多的企业由于工作责任分配和事务的增加,往往对于管理流程与规定会只增不减,无形中增加了很多工作上的复杂性,甚至造成人员之间的分歧与争端,彼此划定界限不愿沟通,逐渐形成企业僵化。人心解码运用「游戏化」让企业的工作细节,透过有效的分解与整合,让参与人员有一整套的依循方式,能够快速厘清所有工作现况,让效率不断提升。在本此次5......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年10月21日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

降本增效-人力成本分析和控制 广州:2025年11月29日

企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景曾有人力资源总监说:人力资源永远不会受企业领导待见。为什么是这样呢?因为人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等等,从日常实践中,我们总是给企业提供的是工作过程,工作行为等,企业经营者很难从人力资源的口中听到结果,同时我们也很难从人力资源管理工作中人效提升。好像人力......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...