兰州采购成本分析培训

兰州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 北京：2017年07月08日

一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京：2017年07月28日

第一章：如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么？---采购所面临的挑战有哪些？---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设？---经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：如何进行卓越的供应商管理？---现代企业供应商管理的挑战有哪些？---采购如......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年07月29日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京：2017年09月25日

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理，供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块： 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海：2017年07月14日

企业CEO/总经理，主管副总，市场总监，技术总监/总工程师，研发总监，产品经理/项目经理，市场工程师、产品规划主管、系统工程师，研发职能部门经理，研发骨干等。课程大纲：1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳：2017年07月28日

第一章 卓越管理者的选人之道（要 点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......