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优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 兰州:2026年07月02日
(一)国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标、弄虚作假的情形;2.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读;(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 兰州:2026年08月27日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 西宁:2026年08月13日
近几年来,我国招标投标法律体系不断完善,招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件,是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件,也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量,直接影响招标活动的顺利开展,采购结果和采购质量有着至关重要的......
“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》 西宁:2026年08月21日
上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分:合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前发放合格的施工图纸)2、有合理的单项分判成本控制值3、有明确的项目发展工期要求等二、合约策划报告编制策略1、合约管理架构2、合约分判总体思路3、标段划分......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2026年07月28日
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题,诸如:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年06月26日
产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。本课程关注......
