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兰州仓储运作管理培训公开课

库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉:2017年04月06日

第一部分 库存管理概述一:课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二:库存管理概述1. 通过一个实战的案例,理解库存管理的基本理念和关键点2. 库存的分类,了解那些才是我们真正可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三:库存周转率1. 库存周转率的计算方法2. 通过简单的财务知识,了......

现代库存管理 北京:2017年01月17日

一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......

战略供应链管理实战训练 北京:2017年02月25日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

库存优化与需求预测 北京:2017年03月03日

市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,使需求更具不确定性;客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 深圳:2017年02月25日

1建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5配合生产计划做到良好物......

财务关键职位的招聘与管理 广州:2017年01月26日

财务部门是企业核心部门之一,企业关键财务人员的选用和培养对财务部门的正常运作的重要性不容忽视。财务关键岗位还有个管理特点:请神容易,送神难。这就决定了挑选财务人员时更要小心谨慎。本课程特邀人才管理专家刘老师为大家讲授如何选用、管控、激励和保留企业关键财务人员。【培训提纲】一、关键财务人才的价值和风险二、如何选用优秀的关......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...