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产品管理与研发管理体系 成都:2017年11月23日

【第一天上午】一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1、中国企业在产品研发方面面临的挑战2、中国企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等级划分及演进4、各级别的特征5、研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?二、IPD的核心思想及整体框架本单......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2017年10月27日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容;2. 掌握新产品开发必备的创新思维;3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点(如上市时间、地点)的决策方法;4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略和产品规划;5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门,包括产品经理的......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2017年10月27日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容;2. 掌握新产品开发必备的创新思维;3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点(如上市时间、地点)的决策方法;4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略和产品规划;5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门,包括产品经理的......

成功的产品管理及产品经理 深圳:2017年12月15日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 北京:2017年11月13日

【把握准则本质】不仅是条款的解释,同时掌握准则之间的区别和联系,全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异,从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法,准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展,全面把......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2017年12月07日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...