兰州产品市场管理培训

兰州产品市场管理培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年03月23日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年03月30日

第一部分：案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分：产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？1.4如何理解市场驱动产品开发？1.5咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理（Market......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年03月26日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2026年04月20日

1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程，尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例，提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量6)掌握......

人力资源操盘手 广州：2026年06月05日

一、 了解人性—人力资源的未来1. 互联网时代最大的变化是什么？2. 人性是怎么形成的？3. 人性的五大死穴4. 人力资源的未来是什么？二、将薪换心—设计激励薪酬1. 薪酬案例导入2. 薪酬设计的八大死局3. 薪酬设计的七大步骤1）关键一：区分岗位类型2）关键二：薪酬最小感觉差3）关键三：职等级......