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生产现场效率提升与低成本改善 北京:2026年02月28日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......

物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门:2026年03月27日

当前物业行业受房地产市场拖累及市场环境的改变,在内外双重压力挤压下,发展艰难。面对复杂的经营环境,物管企业如何摆脱资源依赖,寻求适合的发展路径?管理基础薄弱、效率不高、内控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限,是当前很多物管企业面临的难题。稳定及提高主业收入、探索与拓展多元业务,又成为不少......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 成都:2026年02月03日

第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 成都:2026年02月25日

(一)国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标、弄虚作假的情形;2.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读;(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围......

问题解决与决策 北京:2026年03月02日

所有期望提升问题分析和解决能力的管理者所有期望处理工作中遇到的问题和做出正确决定的各级员工所有在日常工作中需要面对复杂问题并做出决策的职场人员课程收益:了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲:问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第......

装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2026年04月18日

按照国务院及住建部的要求,至2026年,我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变,而且是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革,承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命,也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。【课程收益】1.了解装配式建筑推广的顶层设计、各地政策要求,只有吃......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...