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企业全面成本控制策略与实施方案 北京:2017年10月13日

成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......

房地产行业“营改增”政策瞻望与土地增值税全程攻略及项目成本控制策略 南宁:2017年10月13日

房地产企业成本核算管理面临内部管理、企业所得税和土地增值税三方利益关系,孰轻孰重?很难回答! 羊年经济下行,房地产企业既要苦炼内功,压缩成本,提升管理水平,也要继续关注税务风险,如今建筑房地产业营改增蠢蠢欲动,税收检查依然榜上有名,营改增前夜暗流涌动……不熟悉当前税收环境和幻变的税收政策,会......

全面成本控制策略与实施方案 广州:2017年11月18日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......

进出口通关实务操作及其成本控制策略 上海:2017年10月19日

1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解;2)知晓我国进出口商品通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;3)掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素,并实战应用这些策略;4)充分理解海关新近推出的相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本。......

生产计划与物料控制 北京:2017年10月16日

第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人员的角色1、计划人员的一般角色2、重新定位计划人员的角色第四章 均衡订单处理与生产计划1、......

研发人员的考核与激励 上海:2017年09月21日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...