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全面成本控制策略与实施方案 北京:2024年06月21日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2024年06月15日
第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、发现成本问题的途径2.1 谁来发现成本问题2.2 成本分析如何支撑企业发现成本问题案例:成本......
招投标最新法规解读及实务、新版清单造价合同管控与结算疑难问题解析及《建设工程司法解释二》施工合同风险管控 兰州:2024年05月30日
建设行政主管部门;行业协会有关领导和相关人员;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、投资项目评审中心;工程造价、招标代理等)总经理、总法律顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 兰州:2024年06月27日
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围;熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求,防范相关的法律风险;教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清国有企业招标的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向和实务操作技巧过程合规) ;培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2024年07月13日
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......
工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 北京:2024年07月05日
第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局;2、我国工业品销售发展的历程;3、某大型集团销售现状调研分析;4、营销模式转型——聚焦客户的成功;5、全新销售模式与传统销售模式的区别;第二部分 全员营销管理——势在必行1、公司常见的“黑洞&rdqu......