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冲突管理训练 成都:2026年08月31日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
冲突管理训练 昆明:2026年08月24日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 长沙:2026年08月20日
公司各部门中层以上管理人员【课程大纲】一、感悟篇:从感性到理性,沟通障碍和良性互动的全身心体味1、培训从游戏开始:在游戏中找寻自己和团队的身影2、沟通和跨部门沟通的再认知“跨”部门对于企业管理的重要性从组织架构图看跨部门沟通跨部门沟通的可能渠道如何?3、跨部门沟通的常见障碍个人方面的障碍:语言交......
冲突管理训练 北京:2026年07月02日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
人力资源开发与管理 广州:2026年06月27日
总经理、副总经理与人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲一.用心理解“人力资源开发与管理”一生的事业:开发人与管理人介绍:人力资源开发与管理都包括哪些?介绍:人力资源开发与管理实战咨询案例二. 人才甄选,招聘配置与管理展示:一个可视化的模型练习:中国式管理识人技术技术1:识脑 练习:价值观因子识......
生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2026年07月11日
(一)学习优化订单处理流程和方法;(二)学习制订合理的需求预测与生产计划;(三)学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;(四)掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;(五)梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;(六)梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ,制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程,能......
