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工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年09月03日
第一节:班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长;车间主管面临的挑战和机遇2、车间主管班组长在企业中的地位3、车间主管班组长的工作内容与工作职责4、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析:何为角色案例分析:何为走动式管理小组讨论:现场管理之屋小组讨论:木桶理论与角色分工案例分析:管理三大关键词的三角关系第......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
第一天 上午(6月15号 9:00-12:00)第一部分 探索先进企业现场管理模式1、向德资企业学习现场管理(搭建治本而非治标的绿色现场)2、向日资企业学习流程管理(建立弹性与柔性生产作业流程)3、从本土企业寻找管理瓶颈(从粗放式管理向精细化管理迈进)第二部分 生产流程优化与流程再造技术1、流程改善四个原则2、人员动作......
安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 兰州:2026年09月02日
一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......
如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2026年11月04日
1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......
服务营销品质与效率提升 深圳:2026年10月15日
一、服务营销内涵挖掘及理念突破1、析含义(1)客户服务 VS 服务营销(2)营销 VS 销售 VS 推销2、看趋势(1)从响应客户服务请求到经营客户关系(2)Solution service + solution selling3、析需求(1)说出的需求VS未说出需求(2)客户基本、信息、情感、精神需求及其话术要点4、......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 深圳:2026年11月05日
我们需要接受三个事实,即,1、在同质化产品泛滥的今天,企业的客户体验思维将是企业竞争优势的最重要来源之一。2、培养全员客户体验思维的关键策略之一是培养具备“客户服务视觉化的思维“,通过服务视觉化树立起”有效服务“的意识。3、客户体验地图是一种服务视觉化的工具方法论,是一种......
