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兰州核心管理技能培训公开课

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2018年08月10日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2018年06月29日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2018年07月02日

此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军,修练研发及技术管理者的团队领导力,让研发及技术管理者......

MTP八项核心管理技能 北京:2018年09月13日

第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者——高效达成任务指标2、作为同级的......

TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2018年06月22日

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法,并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。2天课程,以全新角度讲授:1)TRIZ创新工具的原理及方法;2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用;真正让创新思维与工具方法帮助......

PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2018年09月10日

提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。课程对象企事业单位经常需要对外或对内使用PP......

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