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激活组织的绩效与激励机制设计 成都:2025年09月27日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
华为的干部管理与激励机制 北京:2025年10月31日
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2.1万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年09月26日
课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2025年09月27日
一、概论篇1、什么是人才机制?2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制?二、如何安排企业的人才激励机制?1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......
SPC统计过程控制课程 深圳:2025年09月26日
1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲解1、SPC的概念和意义2、变差、普通原因、特殊原因3、过程控制、过程分类......
互联网公司的财报披露、融资架构与财务运作 上海:2025年10月23日
第一模块互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务•互联网之行业分步& 竞争态势•互联网上市公司财报解读•互联网公司三大表之外关键信息•Non-GAAP中的猫腻•互联网财务经典案例第二模块互联网公司的融资架构—&mdash......