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管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2018年07月31日
模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后“十二五”规划为导向的发展之道——集团战略再规划1.管理提升体系构建1) 管理提升体系的解读2) 管理提升体系构建的四种导向：管控导向，战略导向，绩效导向，风控导向2.十八大之......
艺术与科学的创新，业务创新与企业发展——文化遗产的利用 兰州：2018年07月07日
文化遗产的利用在经济发展中提出的一些具体挑战。该模式为学员奠定了原则基础，提出一些国际成功经验和知识，同时为学员提供一些具体的实践机会。对学员各自的业务计划和计划的内容都做了介绍和确定。该课程还阐述推动文化遗产经济发展的一些活动的假设和框架，以及管理这些活动的主要原则。课程大纲:主要内容：文化遗产的利用在经济发展中提出......
国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 西宁：2018年08月15日
各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......
国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 银川：2018年07月04日
党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2018年07月13日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
工厂成本分析与控制 上海：2018年07月05日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......