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高层干部的战略思维和战略领导力 成都：2018年08月30日
1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略如何落地执行5、系统学习华为如何应用BLM模型，从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法6、理解华为管理哲学，在正确的管理思想下进行方式、方法的运用课程对象企业高管，事业部总经理，产品经理，项......
企业股权规范之路 成都：2018年09月06日
企业领导者课程大纲：1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......
互联网+：传统企业互联网转型实战训练 成都：2018年09月06日
当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革，深刻的改变每一个行业，对于传统企业只能通过顺应互联网化转型，然而对于转型，许多企业仍存在以下困惑——如何认识互联网+？如何选择互联网化路径？如何制定互联网化策略与目标？针对以上问题，我们特邀杨原阿里巴巴淘宝大学总教官杨连合老师，......
教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 成都：2018年09月14日
第一模块（3天） 心灵管理（治天下必先治已，治已者必先治心；得天下者必先得人，得人者必先得心） 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性，营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心，提升组织的凝聚力4. 如何焕发员工工作激情，倍增工作效率5. 如何提升企业家及组织的情绪管理6. 如何唤醒心灵深处爱的力量......
产品需求管理高级实务 北京：2018年11月02日
一、产品包需求概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。1. 案例分析：新产品开发为什么失败？1) 新产品开发失败的原因？2）贵公司产品需求方面的问题2．需求相关的重要概念3．产品包需求的分类和分层1) 产品包需求分层......
80、90后员工关系管理 广州：2018年11月16日
当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的......