兰州集团战略培训

兰州集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2019年06月01日

集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

总裁谋略之道 兰州：2019年04月16日

企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 成都：2019年04月10日

第一部分：新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济1、国企改革面临新形势（国际形势新特点、中美关系变局和国内经济工作方针解读）；2、新时代需要建设现代化经济体系（质量、效率、活力）；3、现代化经济体系建设中的国企改革；4、国企深化改革的政策体系与实践进程（从顶层设计、试点先行到“双百行动”......

新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 成都：2019年04月10日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员研讨内容第一部分：新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济1、国企改革面临新形势（国际形势新特点、中美......

现代工业工程-效率改善的利器 上海：2019年04月25日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分......

中小企业开拓海外市场模式、盈利机制与技巧 深圳：2019年06月01日

第一部分 适合中国中小企业的海外销售模式第二部分 中小企业国际市场的最佳盈利机制第三部分 中小企业快速占领国际市场技巧和方法第四部分 个人和小企业如何做国际生意第一部分 适合中国中小企业的海外销售模式一、赢在模式——最佳出口模式的选择1、“三一模式”—&mda......