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EVA经济增加值管理体系 上海:2026年05月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是E......
本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式,滞后的管理水平,难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润,增强企业在市场经济下的竞争力,运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具,如何运用本量利分析进行企业决策,是企业管理普遍关......
财务报表阅读与分析 兰州:2026年05月26日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
财务分析与财务报告 成都:2026年03月10日
PART 1:解析财务分析的现状:现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释;财务分析模板化、格式化,缺乏灵活性、创新性和实用性;财务分析重心在于完成任务,而不是解决问题,缺乏目的性和针对性;财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务分析的误区和陷阱财务指标必须中规中矩;财务指标的指向总是正......
决胜中层-智慧打造高效团队 深圳:2026年06月04日
一、管理者对角色的认知决定管理行为1.我们的团队管理面临哪些挑战小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些?面对挑战,改变观念,突破固有思维模式2.管理干部在企业中的现状是什么?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定?什么是执行力核心竞争力的决定性因素......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、帮助从技术岗提升的基层管理者1.认清自我状态,了解个人的特长与能力限制;2.明确作为基层管理者的基本管理职责,从个人专精到带领团队共同奋进;3.了解管理对象,尤其是新生代员工的状态、特征、找到管理、激励的锚点;4.学习最新的管理理念,能运用多种管理方法领导、激发,提高员工积极性;5.通过提高团队凝聚力、执行力,进而......
