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PPT卓越商务演示与呈现 北京:2024年07月25日
如果您 经常进行工作报告/汇报的编写与制作如果您 经常参与商务演示或产品展示如果您 希望提升PowerPoint综合应用能力【参会对象】总监经理、部门主管、外企职员、国企职员、市场销售部门、财务管理部门、行政人事部门【课程大纲】【主题一 案例剖析】理解方案功能!PPT在商务领域的体现及案例剖析1.业务汇报型PPT案例展......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 青岛:2024年06月28日
1、讲师十余年职场实战经验,为学员提供非常实用的干货,让学员收获满满;2、课程提供系统性结构化的精品3P(构思、包装、演示)方法论,易于学员理解与掌握,即学即用;3、课堂将提供大量工具和模板,让学员可以轻松应对每次商务演示。培训对象需要进行工作汇报、商务提案、商务演讲等,需要使用商务演示技巧的人。课程大纲一、概论部分1......
商务演示心理学 苏州:2024年06月27日
引言 提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战游戏:算数测试商务演示的用途与目标如何设计商务演示Lesson #1 听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响Lesson #2......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2024年07月05日
引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2024年06月17日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2024年06月14日
所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。授课前要求:通过纸质......