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全国监事会监督检查工作实务专题培训班 成都:2025年09月24日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;培训内容第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵) 成都:2025年09月25日
我们将围绕以上四大训练核心方法去发展,在互动课程里,让大家实际去发现工作如何简化与问题改善。一、理论减少,从实际应用上练习,比例占70%。二、模拟情境与环境,直接进行练习。三、透过游戏化加深印象与全员参与。四、轻松活泼深入浅出的方式进行教学,每个例子都是生活职场发生的实际行为。五、让学习者实际立即感觉到沟通的效度改变。......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务讲座 成都:2025年09月26日
一、国有企业面临的合规环境1.国有企业依法治企新要求2.大合规时代下国有企业合规体系建设的必要性3.国务院国资委推进合规管理路线图4.“合规管理强化年”政策之下,如何强内控、促合规?二、《中央企业合规管理办法》施行1.《管理办法》背景与意义2.新《管理办法》对比旧《管理指引》3.《管理办法》的内......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都:2025年10月15日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
全面预算管理与控制实战 上海:2025年10月14日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......