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兰州平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年09月04日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 深圳:2017年10月26日

*了解企业战略管理和绩效管理的关系*了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案培训对象:企业......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年09月07日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年10月30日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2017年08月30日

第一模块: 教练的本质与意义√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战√ 为什么现阶段需要教练型领导人√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制√ 我的最佳领导力愿景第二模块:教练的心智模式√ 我们的人生是我们的思维造就的√ 教练......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京:2017年10月13日

1 关注工程及项目管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2 负责工程及项目管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等)3 参与工程及项目管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、客户服务、项目部、设计营销等)会议内容:第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...