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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年07月05日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2025年07月11日
1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2025年07月11日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2025年06月20日
1.理论先行:厘清素质模型/胜任力、任职资格构建的内涵;2.方法导入:掌握任职资格体系的设计方法;3.案例学习:通过案例分享与研讨熟悉任职资格构建全流程;4.实战演练:通过现场演练/训练掌握任职资格体系的核心技巧;培训特色1.采用翻转课堂的形式,最大化的把实践与训练放在课堂上;2.采用流程沙盘模式,以流程方式让学员掌握......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2025年08月22日
以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去,以取得准确和实时的运营数据。以实际的建立企业报表案例,阐......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年08月28日
外部中美角力持续,内部产业升级换挡,中国经济面临着改革开放四十年以来最大的变局。在经济新周期中,旧产能要出清,新产能要突破,“快鱼吃慢鱼”的现象会更加普遍。企业要生存,要盈利,要增长,要成为市场中的“快鱼”,不仅仅需要投入更多的资源去夯实现有盈利点,更是要通过投资创新,发......