兰州薪酬设计培训

兰州薪酬设计培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都：2017年10月27日

第一部分：团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛（3小时）特点：1)含招聘面谈（面试预备、面试交锋、工资谈判）、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈；2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析，逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程；3)对提升中高层经理人员对下属的......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 呼和浩特：2017年11月16日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企业里......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 贵阳：2017年11月16日

1.针对培训，你是否也有这样的困惑？参加了很多培训，员工明白的“道理”、“理论”貌似很多，但员工行为改变的少，但真正解决问题的能力却不见增长；课堂上热闹非凡，课后逐日遗忘，一段时间后――既忘了老师，也忘了内容；培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 郑州：2017年11月25日

经培训通过考试合格后颁发《人力资源总监CHO》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源......

3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成培训 深圳：2017年12月02日

第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7、薪酬实践现状和远景目标第二部分 3E薪资设计理念8、3P，即职位薪酬、个人（能力）薪酬、绩效薪酬，其设计思路讲解9、......

财务经理管理训练营 上海：2017年12月05日

【财务领导力】明确财务经理的全新定位，学习如何提升财务影响力和自我领导能力【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队【管理沟通艺术】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，提升沟通技巧【跨部门协同】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除财务部门与业务部门的合作障碍培训对象：财务部总监、高级财务经理财......