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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日
一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年07月17日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
战略招聘管理 广州:2026年09月12日
一、招聘始于企业战略1.解读企业战略,制定招聘计划2.制定人才标准,盘点企业人才(1)能力素质模型的搭建(2)盘点内部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程(1)招聘中的重点环节(2)提高人才命中率的四个主要因素2.进一步澄清用人需求 - 职......
华为战略-人力资源管理与招聘管理 深圳:2026年07月03日
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念,通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理,全面了解华为的人力资源管理体系,为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者;课程大纲1、华为人力资源管......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年07月10日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
安全生产应急准备及响应 广州:2026年07月02日
应急管理是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成社会各方面的资源,对突发是事件进行有效预防、准备、响应和恢复的过程。培训对象企业主管应急管理的副总、应急管理机构负责人、应急管理专职工作人员等。课程大纲一、EHS标准条文......
