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TTT-职业培训师技能训练核心教程高级培训班 北京:2024年06月13日
第一天上午课程内容:第一部分:培训师之认知:道一、建立学习小组,开场破冰与团建三十秒练习:自我介绍五步法二、培训师的职业使命三、培训师的四项能力四、培训师的必备素质五、培训师的职业发展第一天下午课程内容:第二部分:培训师之成果:演一、面对怯场压力的破解方法一对一辅导:挺身而说,精彩呈现二、精彩呈现之风格选型:教士型、学......
TTT国际职业培训师资格认证班(精品班) 杭州:2024年06月15日
一、知己明训:心法理念 素质模型1.训练心法心中有数 手上有术2.TTT核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——我发现区分——是这样感召——来!分享——让我们一起3.有效训......
TTT国际职业培训师标准教程资格认证班 上海:2024年04月26日
企业经营管理者:如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。职业教育培训人士:如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,通过TTT的学习,您将深入了解影响训练......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2024年04月28日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......
教练式情境管理者打造 广州:2024年06月14日
企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1)案例教学:同样情况的不同处理(2)视频:Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三......