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企业卓越质量经营实战训练 北京:2017年08月19日

第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节 质量的概念1、 我们如何理解企业经营提问2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4、1、对产品质量的深刻理解1)顾客的分类及分析2)顾客要求的分类及分析酒店、餐馆服务及手机行业竞争案例点评3)顾客与市场的了解4)顾客......

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 北京:2017年08月19日

一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......

质量经营与质量意识 广州:2017年07月28日

质量意识指企业在生产经营活动中,对质量(产品质量、工作质量、服务质量)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品质量的认识程度和重视程度,以及对提高产品质量的决心和愿望。质量意识对产品质量的重要作用,对企业经营至关重要。质量意识的提升首先是在最高层的领导下将质量转变为经营的最优先课题,即......

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2017年08月12日

1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用,可达成:2.1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气......

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳:2017年07月13日

企业所有管理干部课程大纲:上篇:学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考:为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2017年07月28日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...