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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2025年11月12日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
抽样检验方法与操作实务 成都:2025年11月11日
抽样检验是质量管理和控制的重要方法技术。从一批产品中随机抽取少量产品(样本)进行检验,以判断该批产品是否合格的统计方法。抽样检验的主要目的,就是要用尽量少的样本量,以尽可能准确的判断抽样群体的总体质量状况,欲达到此目的,必须根据不同种情况和需求,运用不同的抽样方案或抽样系统。采用抽样检验可以显著地节省工作量和检验费用。......
产品质量系统管控实务 成都:2025年11月13日
质量是产品的永恒主题,也是企业生存和发展的基石!产品质量的保障需要全员、全过程、全方位的管控。本课程按照工业产品生产的全部过程及各个关键环节须进行的质量管控点,系统地讲解产品质量管控的有效方法和工具,以及对产品质量控制人员的技能要求与管理方法。培训对象:公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等......
现场质量问题分析与解决高级研修班 成都:2025年11月18日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:该课程2天为一个单元,ABC各单元的内容是完全独立的,不分先后顺序;客户可根据自己的需求选择参加任一单元,或其中两个单元,或参加所有单元。从全面、系统、深入学习的角度出发,我们建议参训人员最好参加所......
高级助理的提升法则 上海:2025年12月25日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
