兰州组织管控培训

兰州组织管控培训公开课

向华为学习：以客户为中心的流程型组织建设 成都：2026年10月09日

流程型组织是一种扁平化的高效组织结构。不同于部门墙厚重的传统金字塔式组织，“以客户为中心”的流程型组织，是为了打破职能之间的隔阂，提高对顾客需求的反应速度与效率，降低创造顾客价值的产品或服务供应成本，建立起以业务流程为中心的高效能组织。课程大纲第一讲 打造流程型企业1.当前企业对流程认识的误区分......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都：2026年10月14日

一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......

工作流程制定与工作简化（蚂蚁雄兵） 成都：2026年10月15日

蚂蚁雄兵第一阶段【认识目标与工作】 1.5•【蚂蚁雄兵】培训说明与情境引导• 团队组别分配• ＳＯＰ制定一、课程开始由【蚂蚁雄兵】作为破冰的情境培训，并以此借喻启发参与人员能有发现问题、认识问题、解决问题，并提出更完善的改善计划。二、Peter F. Drucker提出的目标管理认为有了目......

国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务讲座 成都：2026年10月16日

1、国企书记、 总经理、主管副总等高层领导2、企业内部审计、内部控制、合规管理部门、法务部门、纪检监察部门负责人，内部审计、内部控制、合规管理、法务、纪检监察部门骨干员工等。【课程大纲】一、国有企业面临的合规环境1.国有企业依法治企新要求2.大合规时代下国有企业合规体系建设的必要性3.国务院国资委推进合规管理路线图4.......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2026年11月12日

第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏：蒙眼三角形2 小组讨论：......

营销突破与管理创新 北京：2026年10月11日

1、创新营销模式，传授销售思路；2、学习营销管理创新的思维路径；3、学会应用营销创新之方法与策略；4、激发营销团队潜能，理解创新内涵。课程大纲：培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一......