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房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2026年08月22日
万科领跑房地产行业!其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程,曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量;房地产管理的开展有5个阶段,手工作坊式管理、粗放式管理、标准化管理、精细化管理、精益化管理。超越80%以上的房地产企业还处于粗放式管理阶段,房地产企业......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 西宁:2026年08月05日
各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 西宁:2026年08月24日
01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标:准确把握全会精神实质,将 “三个更加”“六大任务&r......
新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 西宁:2026年08月25日
第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特征3、舞弊三角理论看舞弊产生的三大原因4、舞弊审计在组织经济利益视角下的两大类舞弊类型5、其......
九型人格与和谐团队 广州:2026年07月24日
孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段,高管团队需要不同的组合,怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍:原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年07月28日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
