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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......
向华为学习:以客户为中心的流程型组织建设 成都:2026年10月09日
流程型组织是一种扁平化的高效组织结构。不同于部门墙厚重的传统金字塔式组织,“以客户为中心”的流程型组织,是为了打破职能之间的隔阂,提高对顾客需求的反应速度与效率,降低创造顾客价值的产品或服务供应成本,建立起以业务流程为中心的高效能组织。课程大纲第一讲 打造流程型企业1.当前企业对流程认识的误区分......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都:2026年10月14日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵) 成都:2026年10月15日
大多的企业由于工作责任分配和事务的增加,往往对于管理流程与规定会只增不减,无形中增加了很多工作上的复杂性,甚至造成人员之间的分歧与争端,彼此划定界限不愿沟通,逐渐形成企业僵化。人心解码运用「游戏化」让企业的工作细节,透过有效的分解与整合,让参与人员有一整套的依循方式,能够快速厘清所有工作现况,让效率不断提升。在本此次5......
人力资源晋级-从AM到BP 广州:2026年11月20日
企业人才经营的规划、执行与实施者(总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等)课程大纲第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战......
供应商考核开发与关系管理 北京:2026年12月03日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2. 传统企业供应链与......
