兰州互联网+培训公开课
国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都：2025年11月11日
国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人，及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。课程大纲（一）推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求......
抽样检验方法与操作实务 成都：2025年11月11日
抽样检验是质量管理和控制的重要方法技术。从一批产品中随机抽取少量产品（样本）进行检验，以判断该批产品是否合格的统计方法。抽样检验的主要目的，就是要用尽量少的样本量，以尽可能准确的判断抽样群体的总体质量状况，欲达到此目的，必须根据不同种情况和需求，运用不同的抽样方案或抽样系统。采用抽样检验可以显著地节省工作量和检验费用。......
财务法律必备与合同审核 成都：2025年11月11日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强调财务在法律关系中的实际应用，为企业和个人所用......
从技术走向管理 成都：2025年11月11日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善，有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率，降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别，清晰理解角色及角色行为的变化，构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求，并......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年11月15日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”......
全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 北京：2025年11月20日
1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......
