兰州人力资源战略培训

兰州人力资源战略培训公开课

人力资源战略实施及规划 成都：2026年04月14日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，既满足了职位......

人力资源战略管理：创造企业竞争人才优势 重庆：2026年03月14日

企业收益：1、帮助企业优化人才结构，培养、激励与保留关键人才；2、建立合理的人才战略管理体系，增强企业的核心竞争力。岗位收益：1、掌握战略人力资源管理的系统思维框架和实战落地方法；2、学习和掌握雇主品牌建设和精准选才策略；3、学会快速培养和有效激励保留人才的方法；4、运用绩效管理系统对团队进行有效赋能，提升团队绩效；5......

人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京：2026年02月06日

了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴，帮助企业建立人才竞争优势了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作了解企业在人力资源战略规划过程中的常见问题和误区，并掌握有效的解决方法帮助人力资源从业者真正设计科学、有效的人力......

人力资源战略实施及规划 北京：2026年02月09日

* 人力资源总监，经理* 企业综合管理部门负责人* 咨询公司人力资源项目经理，顾问课程大纲:1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流......

行动学习法操作指南 上海：2026年03月26日

研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法（Action Learning）是指通过行动实践来学习（又称“干中学”），即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、组织收益：1.以拿到绩效成果为导向，随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果；2.找到实现组织绩效的关键路径(价值链)，以最小的代价达成组织绩效；3.针对组织核心绩效目标可以做到前置性的问题管理，可以预见成果；4.企业可以实现不靠增加投入，不依赖员工个人来实现组织绩效提升。二、个人收益：1.学习系统的绩效改进模型和工......