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向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2026年07月31日
1、了解人力资源管理者角色的定位、转型及价值链;2、学习衡量HR价值的两种指标,找到HR的关键成功因素;3、掌握人力资源胜任力模型,提高人力资源管理效能;4、掌握有效的数据分析方法,帮助业务部门做出战略判断;5、学会将业务战略转换为有价值的HR解决方案,提升HR价值链。课程特色1、从点到线到面,多维度帮助HR管理者建立......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年06月09日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 北京:2026年06月24日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
人力资源战略实施与规划 北京:2026年07月09日
企业高管、部门直线经理、人力资源经理、储备干部课程大纲第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据理念依据——使命愿景与核心价值观可持续发展的现实依据2、企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值二、企业的核心能力......
非财务人员的财务管理培训 广州:2026年07月25日
导言案例:一个董事长的绝笔信第一讲:通过财务报表透视企业运作导入:财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码,无数数据融合,最终投射到企业战略与竞争力。实际案例:美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大报表与企业的关系解读1、摸清企业的底......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2026年07月10日
如今,大数据已成为企业各项业务中需要优先考虑的工作任务,因为它对信息化经济时代的商务产生了深远的影响。各行各业的企业高管都认识到,他们需要更多地了解如何利用大数据。大数据的分析和使用,将为其组织创造巨大的竞争优势。大数据正逐步运用于企业商业决策、市场营销、销售、业务运营、客户服务等诸多方面,其中以客户为中心的收益创造过......
