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大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2025年10月17日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>&......
向华为学销售管理与训战体系建设 北京:2025年10月17日
总经理、销售/营销总监、销售经理及从事销售三年以上的大客户经理课程背景作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访&......
从销售管理到销售教练 北京:2025年10月18日
一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?2)教练的思维模式:P=P-I3)觉察......
10大销售管理问题解决之道 广州:2025年09月27日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年11月14日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2025年10月10日
课程收获企业收益:1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织;2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力;3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。岗位收益:1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验;2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素;3、获得垂直渗透组织边......