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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年11月07日
总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
1.分享业界公司(华为、中兴、IBM等)在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵的管理模式,分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作;3.分享如何发现项目的机会点,如何识别和判断这些机会点,如何把好钢用在刀刃上;4.如何构建团队作战能力,形成组织级的营销,不依靠某个销......
十步到位的品牌营销管理 广州:2025年11月22日
1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划,因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......
营销管理人员的财务管理 广州:2025年11月22日
模块一:营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例:企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:营销人员必备的财务思维——财务报告是企业经营......
非人力资源经理的人员管理 北京:2025年11月06日
1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
打造敏捷高效团队建设 上海:2025年11月11日
通过了解个人的优点与弱点,在今后的工作中保持正面和积极的心态了解有效团队的特征及团队成员的作用掌握克服团队沟通障碍及团队有效工作的方法与技巧培养自我授权的团队领导力,果断地采取行动,有主见地做决策,迎接变化的挑战整合差异,使人人朝向共同目标努力认识与提升团队中的领导力充分认识团队合力,创造1+1>>2的绩效......
