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兰州财务分析培训公开课

高级财务分析 重庆:2017年10月14日

课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发,进行分析面向管理需求,呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......

通过财务分析透视企业经营与风险 北京:2017年08月25日

公司财务、税务、内审等财务相关人员;公司中高层管理者等;【课程大纲】第一模块:引言财务的目标从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视利润表公司财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果:风险和回报的平衡第二模块:营运资本分析——有效控制资金......

公司财务分析与风险防范高级案例精讲班 北京:2017年09月01日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2017年09月04日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

SPC统计过程控制技巧提升 上海:2017年09月01日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2017年09月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...