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本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式,滞后的管理水平,难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润,增强企业在市场经济下的竞争力,运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具,如何运用本量利分析进行企业决策,是企业管理普遍关......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都:2026年02月26日
1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;主讲内容一、最新政策解读及企业所得税汇算清缴管理的新形势(一)收款新政解读(《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》(银发〔2021〕259号)(二)5万元......
中国会计准则最新调整与实务应用 成都:2026年03月04日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
财务分析与财务报告 成都:2026年03月10日
PART 1:解析财务分析的现状:现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释;财务分析模板化、格式化,缺乏灵活性、创新性和实用性;财务分析重心在于完成任务,而不是解决问题,缺乏目的性和针对性;财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务分析的误区和陷阱财务指标必须中规中矩;财务指标的指向总是正......
流程管理体系建设和架构设计 广州:2026年04月10日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2026年03月27日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
