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CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京：2017年07月27日
第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......
集团型企业现金流管理与资金管理运营高级研修班 北京：2017年08月17日
【掌握核算方法】掌握量化现金流量的方法【改善资金管理】充分了解企业资金运作，提升资金管理的能力【提升使用效率】了解资金管理模式，提高资金使用效率【建立管理机制】学会建立所在公司的现金流量管理机制课程大纲:一 、 企业集团现金流与资金管理架构1. 集团资金管理发展、组织2. 资金管理核心流程3. 案例：某跨国企业集团二 ......
现金流预测与现金池管理 北京：2017年08月21日
董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员课程收益:了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财......
现金流与营运资本管理 北京：2017年08月21日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
绩效管理体系建立 广州：2017年07月25日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
非HR经理的人力资源管理 北京：2017年10月14日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等课程大纲：前言：培训与教育的区别第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节人力资源管理是什么？部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？部门经理都必须做好那些人力资源工作？为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作？第二部分：人力资源工作对我们管理者的角色要求经理......