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企业并购与整合 北京：2018年05月11日
全面了解并购流程： 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素： 吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控： 识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点： 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......
集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京：2018年05月18日
随着我国企业走出去的规模日益增加，一汽折戟双龙等案例揭示这些并购不仅没有打开通往国际市场的通道，反而让中国企业损失惨重。当再次面临这些机会时，如何分清这些机会是馅饼和陷阱？ 我们的确不愿看到“主旨为国退民进，却变成了国退洋进”但现象已经存在。当下全球的并购重组浪潮风起云涌，我国企业兼并重组的步伐......
企业并购与整合的财务管理 广州：2018年05月02日
企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲：一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......
企业并购与整合 广州：2018年05月16日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......
行动教练技术 北京：2018年06月29日
模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教练的价值•单元小结模块二、教练的核心能力•深度倾听深度倾听的3个步骤回放练习：迅速建立亲和确认练习：有效化解抱怨•有力提问录像观摩：《乔致......
Excel 数据挖掘与分析 广州：2018年05月31日
不管您在什么岗位上工作，利用软件进行数据分析已经成为每个人的必备技能，无论您从事采购、销售、财务分析还是经营决策，本套课程针对数据系统分析工作中遇到的各种数据应用问题，提炼出数据分析人员最需要的Excel及相关软件工具技能，能够帮助您从一堆毫无头绪的数据中进行数据筛选、分析数据并制作专业管理图表，为您经营决策提供了专业......