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全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2017年09月14日

每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

预算管理难点与瓶颈突破 成都:2017年09月21日

企业中高层管理者参与财务管理、预算工作的财务人员财务分析人员、成本管理人员业务部门管理人员......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都:2017年09月22日

一、何为全面预算管理?1.全面预算管理主要环节2.全面预算管理与其他管理模块1)与发展战略、年度经营计划的关系2)与组织结构的关系3)与管理报告的关系4)与业绩考核的关系5)与基础管理数据、会计核算的关系3.全面预算管理组织体系1)决策机构2)办事机构3)责任中心二、预算责任中心划分1.预算责任中心划分1)企业成长规律......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特:2017年08月23日

第一招:化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视,不夸大不抵制第二招:化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招:化解全面预算编制的技巧问题——对上一年的总结,战略数字形式的上传下达第四招:化解预算控制的问题&m......

总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2017年11月02日

How<授课方法>理论讲授,案例分析,故事小组讨论,经验分享实战演练,游戏课程大纲模块一:总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己,如何超越自己3. 做自己心灵的CEO......

三维人力资本定价模型 深圳:2017年08月26日

董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲:第一部分:为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属性2、人力资本定价激活人才创造力2.1 企业人力资本管理现状2.2人力资本管理发展的阶段2.3企业生命周期及人才......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...