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全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2017年09月14日
每到年末，应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么？很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚，老板也说不清楚，反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出，这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩，也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
预算管理难点与瓶颈突破 成都：2017年09月21日
企业中高层管理者参与财务管理、预算工作的财务人员财务分析人员、成本管理人员业务部门管理人员......
促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都：2017年09月22日
一、何为全面预算管理？1．全面预算管理主要环节2．全面预算管理与其他管理模块1)与发展战略、年度经营计划的关系2)与组织结构的关系3)与管理报告的关系4)与业绩考核的关系5)与基础管理数据、会计核算的关系3．全面预算管理组织体系1)决策机构2)办事机构3)责任中心二、预算责任中心划分1．预算责任中心划分1)企业成长规律......
企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特：2017年08月23日
第一招：化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视，不夸大不抵制第二招：化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招：化解全面预算编制的技巧问题——对上一年的总结，战略数字形式的上传下达第四招：化解预算控制的问题&m......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海：2017年11月02日
How<授课方法>理论讲授，案例分析，故事小组讨论，经验分享实战演练，游戏课程大纲模块一：总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己，如何超越自己3. 做自己心灵的CEO......
三维人力资本定价模型 深圳：2017年08月26日
董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲：第一部分：为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属性2、人力资本定价激活人才创造力2.1 企业人力资本管理现状2.2人力资本管理发展的阶段2．3企业生命周期及人才......