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全面预算管理-王宪德老师 成都:2017年08月18日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员【课程提纲】模块一 预算的准备与布置程序1、预算管理6大环节-预算不孤立起作用1.1 预算在什么样的环境下才起作用?1.2 宁高宁先生是如何打造这个环境的?1.3 优秀企业在哪里取得预算管理突破?2、高管层在预算前要做些什么?2.1 高管做些什么?2.2 预算推动部门如何协......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2017年09月14日

每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距,实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监;企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者;企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门);财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......

全面预算管理 重庆:2017年08月05日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:模块一 预算的准备与布置程序1. 预算中涉及的会计方法与政策2. 全面预算的逻辑起点3. 用什么方法编制预算4. 理解预算管理的循环过程5. 预算的前期准备工作5.1 预算手册/预算制度建立(举例)5.2 战略与长期计划(3-5年LRP)5.3 责任中心的建立5.......

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 北京:2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标:了解集成产品开发基本概念,认识集成产品开发流程与IT系统对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例:国内著名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例:国内一中型企业IPD流......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 深圳:2017年07月22日

第一单元 企业经营与制度建设一、认识制度的力量1、制度的内涵与本质2、企业治理的法治化趋势3、制度在管理中的影响力【案例分析】新加坡与香港的法治精神、商鞅变法与秦国崛起、两兄弟分苹果、一条制度让业绩翻两翻【小组讨论】什么样的制度才是好制度?在管理中,制度应该强调死还是强调活?二、制度与企业经营的效率1、制度是执行的前提......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...