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现代房企基于项目利润最大化的《全面预算管理与成本管控体系搭建》实战沙盘推演 成都：2018年09月29日
第一部分 全面预算与项目定位，价值工程与成本投入之间的关系剖析1.全面预算逻辑图介绍，如何实现PDCA？2.项目定位第一紧要：看势!案例：天津武清部分区域/河北燕郊部分地段/海口&三亚部分区域&天津响螺湾部分区域案例：N/M项目定位为何失败？3.如何快速给项目做好定位？案例：Z项目定位与成本投入&ldq......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2018年10月11日
公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......
预算管理难点与瓶颈突破 成都：2018年10月11日
解决企业预算管理中的难题、提升预算工作效率和效果，将预算功能发挥到极致管理思维突破：重新认识预算，掌握快速变化时代做好预算管理需要的思维方式预算方法改进：深刻理解预算，学会灵活运用各种预算的方法和手段，达到管理目标实现管理目标：抓住业务运营的本质，在预算执行过程中，巧妙运用预算实现管理目标解决实际问题：带着疑问来，带着......
促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都：2018年10月12日
系统掌握全面预算管理系统建设的理念、方法、工具，帮您解惑：财务人员说预算管控难，协调难，落实难，为什么？业务人员不愿参与预算，抱怨财务不懂业务，只会卡费用，为什么？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距 原因何在？预算与实际差异是预算编制的问题，还是实际执行问题？是否应该调整？如何调整？理解......
TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 上海：2018年09月10日
JI是为了能使一线主管掌握一套正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷，能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......
安全管理与现场管理改善实务 深圳：2018年08月31日
第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化7、设备的目视和标准化8......