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企业全面预算管理与成本管控实操 成都:2025年07月17日
企业痛点:目前很多企业的预算工作流于形式,没有具体的实施规划,甚至变成了“文字游戏”。而企业制定预算的目的在于将企业“增收节支”方案贯彻到每一年,实现资源的“优化配置”。本专题结合先进的战略成本管理理念,运用科学的全面预算管理与成本管控技术,分析企......
规划未来——企业战略及全面预算管理 成都:2025年08月07日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都:2025年08月07日
课程模块一、企业“财务 BP”与全面预算管理1、“财务 BP”与企业“提质降本”(1)“财务 BP”与“提质降本”关系(2)企业“提质降本”与全面预算机理(3)全面预算与企业增......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 成都:2025年08月12日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
供应商质量管理高级实战 上海:2025年08月21日
第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2025年06月20日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......