兰州QC七大手法培训

兰州QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2017年09月21日

本课程时长为2天。新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习，使学员能有效掌握这些解决问题的工具。课程收益本课程将帮助学员：了解新QC七大工具及其品质问题说明学......

QC七大手法-南京 南京：2017年08月09日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......

新旧QC七大手法（14个管理工具） 广州：2017年09月22日

通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能，参与品质改进活动。∵〖课程大纲〗一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管......

品管QC七大手法实战训练 东莞：2017年08月19日

QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。参训对象制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程内容（一）、数据与图表（亲和图法）1、数据分类；2、数据应用原则；3、整理数据的原......

培训体系构建与年度培训计划制定 北京：2017年10月13日

如何进行培训体系的建设与管理？全面系统的掌握到底什么是培训体系？如何更有效的掌握培训管理工作的核心？如何使培训工作得到企业领导的认可与支持？您的企业是否需要建立一个培训体系？建立一个培训体系企业需要付出多少代价和时间？如何掌控培训投入使企业得到倍增的回报？如何更好的使培训成果转化为企业效益？为什么培训的结果总是与需求产......

顶尖业绩人才的锁定之道—部门经理的人力资源管理 深圳：2017年10月13日

探讨人才“过继”背后的真相传授经理人识别人才的基本技术分享人才的才干挖掘经验，让经理 人掌握才干挖掘的基本方法剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术分析育人的障碍，传授育人对法的技术透过测试理解激励理论，掌握激励下属的关键技术课程对象：各部门总监、直线经理、主管、人力资源总监、经理课程大纲......