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新QC七大手法公开课 北京:2025年11月13日
生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,可提供30天有效期的Minitab软件,在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......
新QC七大手法实战训练 天津:2025年11月13日
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......
品管新QC七大手法 苏州:2025年11月11日
1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开;制订质量保证计划,对质量活动进行展开;与因果图结合使用;目标、方针、实......
《新旧QC七大手法》 苏州:2025年11月13日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......
医疗器械供应商管理 上海:2025年11月10日
完成该培训时,学员将能够了解企业挑战模式、导向管理模式供应链增值、供应链管理基础理论和供应商评估方式和策略有效机制管理、产品质量管理、过程提升管理研发周期管理体系价值课程教授方法基本理念和要求讲解;企业实际案例分析小组讨论课程对象医疗器械企业供应商管理和审核人员医疗器械企业内部质量管理人员医疗器械企业设计人员医疗器械企......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2025年11月11日
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......

 
