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《流程审计》实战高端班 上海：2017年09月01日
一、流程建设环境审计1.审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计技术与方法：调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1.审计要素：流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2.主要审计技术与方法：......
新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 西宁：2017年08月26日
专题一：工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析专题二：工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（3）新形式下招......
提升经营绩效的价值成本方程 成都：2017年06月29日
* 企业CEO、总经理、总裁、创始人等* 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等* 希望提高经营管理水平的职业人士课程大纲1.什么是价值成本方程（VCCE）——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就是多”的经营理念* 价值成本方程经营体系的定义和涵义......
领悟工坊®非财务经理的财务管理模拟沙盘 成都：2017年06月29日
1、学习阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率，并应用比率来分析，评估和诊断企业的经营状况2、学习从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策3、运用成本分析方法4、掌握与财务部门的有效沟通技巧邀请对象：希望提升财务管理能力的非财务管理人员，比如各职能部门经理/主管等课程提纲：一、 如何快速读懂会计报表1、财务的目标：记账......
组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2017年08月19日
第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2017年07月13日
SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程简介第一天 9:00-12:00一. 课程准备每位学员谈一谈参加供应商质量管理课程的学习,主要想解决哪些问题,或者想了解哪些内容二．企业的挑战1 从VOC(客户之声)到供应商表现2 供应商管理-企业核心竞争力之一3 供应商 质量决定你营......