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基于风险的业务流程审计课程 北京:2024年05月16日
引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程......
基于风险的业务流程审计课程 上海:2024年06月03日
课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......
流程审计高级实务 上海:2024年06月18日
企业在流程建设过程中,普遍存在以下问题:* 流程体系分散,没有形成一张皮;* 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;* 流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;* 流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重;* 流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入,可以实现以下价值:* 评估......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2024年05月15日
董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2024年05月30日
一、帮助从技术岗提升的基层管理者1.认清自我状态,了解个人的特长与能力限制;2.明确作为基层管理者的基本管理职责,从个人专精到带领团队共同奋进;3.了解管理对象,尤其是新生代员工的状态、特征、找到管理、激励的锚点;4.学习最新的管理理念,能运用多种管理方法领导、激发,提高员工积极性;5.通过提高团队凝聚力、执行力,进而......