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新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 西宁:2017年08月26日

专题一:工程造价(成本)全过程精细化管理战略解析专题二:工程造价(成本)全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理(1)工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法(2)招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策(3)新形式下招......

提升经营绩效的价值成本方程 成都:2017年06月29日

企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织......

领悟工坊®非财务经理的财务管理模拟沙盘 成都:2017年06月29日

一、 如何快速读懂会计报表1、财务的目标:记账只是手段,控制才是目的2、资产负债表:(1)报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系(2)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作(3)各项经营活动在报表上怎样反映3、利润表:(1)利润是如何形成的(2)利润表各项成本内容分解(2)税收对利润及现金的影响4、报表中的重要项目及对......

老板财税通 成都:2017年07月01日

第一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元:......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2017年07月28日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 广州:2017年08月25日

企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一部分 人力资源管理基础理论一、人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有管理者都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...