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财务报表阅读与分析 兰州:2024年05月21日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 银川:2024年06月19日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程,重新认识企业整体经营状况,增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策,寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
业财指标体系搭建训练工作坊 成都:2024年04月23日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
利润导向的费用管控实务 成都:2024年04月25日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
MTP管理才能发展实战训练 上海:2024年05月08日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感,明确利益点:触动员工了解员工,推动关怀文化:关怀员工释放话语权,明确责任感:互动员工视频案例:业绩说话1.2管理者面临的挑战案例:张经理的烦恼从专业人才到管理人才的转型1.3管理者应具备的10项技能自我管理员工管......
如何做好全面质量管理 上海:2024年05月18日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......