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IATF16949(2016版)五大核心工具 成都:2026年08月31日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......
甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理 成都:2026年09月12日
前言:地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考:我们在现场经常面对的有那些问题?讨论:房地产企业工程管理普遍面临的问题1)越来越多的挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力;2)如何肢解分包、分包的范围、 权责多少才是最合适?3)低价中标的误区,延伸出解决不完的甲、乙方日常......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年09月12日
1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二:定义问题步骤二:目标、输入与输出问题的陈述【案例:好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一:重复“为什么&rdqu......
企业培训规划与管理实战 上海:2026年10月26日
每年的企业培训,我们花了无数的钱,但是效果在哪里?该上的课程已经上了一轮,新的培训计划怎么做?有些部门不支持培训,有些部门却把培训当作福利,培训究竟是什么?分明是企业花钱给员工学习,结果却像是在求着部门配合工作,这合理吗?奔忙了一年,花了一年的钱,我们依然不知道怎么让培训“落地”?&hellip......
情商教练:情绪的力量™ 上海:2026年09月04日
本课程依托心理学的理论与技巧,帮助我们自身能够做到感知、读懂、调节自己的情绪,从而有效地激励和推动自己,提升效率。面对他人的情绪能够做到理解、接受、配合,进而处理对方的情绪,提升人际能力。课程的设计理论结合实际,无“鸡汤”,完全基于心理学的底层功底,大量实战工具、方法、技巧、步骤、模型、演练,一......
