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兰州外审员培训公开课

生产现场质量管理与过程控制 成都:2026年07月09日

工厂生产负责人、车间主管• 质量检测员、工艺技术员• 设备维护人员、生产计划员• 企业数字化项目组成员等。课程大纲:一、 现场质量管理概述(一)质量与质量管理1.质量的定义(1)“三种”要求(2)“五种”质量2.质量管理的定义3.质量管理的发......

过程失效模式和影响分析(PFMEA) 成都:2026年07月09日

制造工程师、质量工程师、SQE、设计工程师、和其他直接负责过程开发与过程开发管理人员。课程大纲★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联PFMEA开发的时机FMEA的基本步骤:A......

GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 成都:2026年07月09日

本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称,中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与国标基本相同,几何公差......

QSB+公开课 成都:2026年07月29日

0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍)1、企业管理及战略(愿景、战略、APQP五大过程等)2、快速反应(子模版快反会议、立即响应、有效问题解决、经验总结)3、不合格产品控制(重点断点、遏制、隔离、放行)4、验证工位+防错装置验证5、标准化操作(子模版全面工作现场管理 - 5SPM 、......

供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日

采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程收益通过本课程学员能够:研讨(跨)部门沟通的困难与障碍通过对话练习,学习不同情境的沟通方法练习换位思考,同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制......

AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年08月28日

第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则:3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分:项目启动:群策群力六步法1、第一步:共启愿景先相信后看见,凝聚团......

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