兰州品管圈培训

兰州品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年07月31日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈实战推行实战 天津：2026年09月28日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年07月30日

1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；3.让学员学到改善的方法。课程对象：企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容：第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来......

QCC品管圈操作实务 广州：2026年09月11日

1、提升学员的质量意识；2、学习和掌握QC的基础知识；3、通过实战型的训练方式，并能熟练运用基础的QC手法及工具；4、训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果；5、指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；培训对象：生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州：2026年08月21日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......

客户服务领导力 上海：2026年07月31日

总经理、客户服务总监，客户经理、客户服务经理、销售经理、市场经理、人力资源经理及任何希望提升公司整体客户服务能力的领导者课程收益：掌握客户服务领导者的核心技能及基本职能。学习客户服务管理的基本工具及方法。学习如何建立和营造客户服务导向的内部环境。学习如何建立5大客户服务的标准化流程。学习如何管理及发展客户服务团队这一特......