兰州品管圈培训

兰州品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行实战 天津：2026年09月28日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年09月03日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强？8.质量管理的演变第二章 认识......

QCC品管圈操作实务 广州：2026年09月11日

一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步：课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、现场演练：QCC案例定量分析4、如何评估、确认QCC项目案例5、每个小组根据各自的项目，实作甘特图三、......

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2026年10月17日

企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证：认证费用：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2026年10月08日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

采购人员必备的财务知识 上海：2026年10月16日

1.掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象：供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经......