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QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
QCC品管圈操作实务 深圳:2026年02月06日
一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组(性质、特点、类型及管理)3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步:课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、现场演练:QCC案例定量分析4、如何评估、确认QCC项目案例5、每个小组根据各自的项目,实作甘特图三、......
QCC品管圈实战推行实战 深圳:2026年04月13日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
OKR—绩效赋能 上海:2026年02月27日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益1.帮助学员深刻体会OKR的重要性;2.帮助学员将OKR在企业内一步一步落地实施;3.帮助学员学会从企业愿景出发,制定年度战略OKR;4.帮助学员将年度战略OKR一步步层层分解到部门和员工,保证一线员工的执行力;5.帮助学员企业在绩效管理中形成负......
财务培训师炼成记之TTT训练营:突破培训障碍,成为高业绩培训师 上海:2026年03月23日
【专业培训师进阶之道】近100个组织2500多名内训师学习践行的进阶之道【在地上设计培训课程】融合课程知识点与学员应用,提炼学员关键工作行为【情景演练+点评分析】全员参与互动演练,培训场景模拟再现,实时点评反馈【高端人脉+结伴同行】对话40位资深财税专业人士,碰撞思维,互助结伴同行课程大纲:D1 9:00-10:30模......
