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出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海:2025年12月19日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理,海外市场分析人员等。课程背景在当今全球化的经济格局下,企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈,海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言,开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面,这......
合作式沟通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动,带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2025年12月17日
企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......
冲突管理有效解决 北京:2025年12月18日
1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟通语言的使用技巧•倾听技巧&bul......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
一级、二级、三级组织职能分解表组织能效分析测算表宏观编制测算流程及注意事项中观编制能效测算及方法微观编制测算方法及使用场景岗位设置的“一图一表一书”劳动定额分析表职位体系图-立体式岗位体系设计要点课程对象企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2025年12月25日
公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产......
