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管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙:2024年07月15日
2014年,中国进入全面深化改革的时代,企业面临着日益严峻的国际竞争环境与纷繁复杂的国内变革创新的挑战。在这种“双向夹击”的背景下,企业如何成功突围,赢得10年加速跑?领导力是关键!同时,沟通作为体现领导力的重要方式,增强公司整体执行力的重要工具,是领导者必须具备与提升的管理能力。那么,在组织中......
沟通艺术与关系协调 北京:2024年05月31日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......
魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京:2024年06月19日
企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人士课程大纲:2011年03月30日 第一天 《沟通艺术》 王艺霖讲师自我介绍 破冰游戏一、沟通从心开始 认识你自己沟通从心开始,首先我们先确定有一个正确的心态,在此基础上再谈沟通的技巧;你到底是什么样的沟通风格?通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个......
赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 广州:2024年06月21日
学会沟通的三大要法;学会对员工性格分析并识别问题员工;掌握有效表达的技巧;掌握深度倾听的要领;培养积极反馈的习惯;把握有效提问的尺度。课程大纲第一讲 沟通的基础1、终极目标:鼓舞对方达成结果;2、3个步骤:编码、解码、反馈;3、基本原则:说对方想听的,听对方想说的;4、沟通策略:有效沟通的5个策略;5、沟通的四大主体:......
《打造高绩效团队》 北京:2024年06月27日
1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象:企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2024年05月24日
工作中需要用到PPT演示的各类职场人士,如各级管理人员、领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员、内部讲师、行政人事财务人员等等上课要求学员自带电脑和鼠标最好按照Office 2016以上版本的办公软件(如果是WPS,一定用最高版本:WPS Office)面授课程不可同步线上,也不可以对课程录像录音授课形式知识讲解、案......