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优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 昆明:2026年07月08日
角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年06月26日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导,人力资源总监/经理,管理干部培养工作负责人,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲:一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日
1.了解管理人员的角色与职责,准确进行角色定位;2.掌握“把事情做对”的能力,对工作目标进行战略思考;3.制定“有效”的工作计划,建立成果导向的思维方式;4.学会有效决策,提升问题分析与解决的能力;5.学会有效时间管理,掌握工作委派和授权的方法,赋能于团队;6.能够初步运......
如何成为一名优秀管理者 北京:2026年06月27日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2026年06月26日
很多财务人员心中“纳税以税务政策为准,会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础,税务政策中对会计核算有各种具体的要求;同时,一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错,导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题,并为企业提供具体会计......
市场管理及产品规划 上海:2026年06月26日
战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......
