兰州研发项目管理培训

兰州研发项目管理培训公开课

研发项目管理实务 成都：2017年07月05日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲一、业界最佳研发管理模式概述1．金融危机对什么企业影响最大？2． "微笑曲线"的含义3． 做正确的事情（市场管理体系）4． 正确地做事（开发流程与项目管理体系）5． 找合适的人......

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

研发经理,技术经理,项目经理,产品经理课程提纲：【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京：2017年06月28日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 北京：2017年06月30日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；l 案例演练：项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点：典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2017年08月17日

第一部分：员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论：绩效面谈的风波（1）界定什么行为是辅导，什么行为不是辅导（2）辅导是行为改变的连续过程（3）辅导的真实价值和真正定义（4）审视我们的辅导，真正在做辅导不及10%，以及辅导的障碍（5）企业通过管理员工获得业绩的其他途径：依靠管理者自身能力、依靠......

生产一线主管管理技能提升 上海：2017年07月25日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线......