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如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2026年03月21日

一、 研发设计的核心能力1、研发设计的概念:客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系:品质、货值、成本、周转3、研发设计 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (总图、指标)(2)设计质量管理(设计缺陷、设计优化)(3)现场管理(示范区、交房区现场设计把控)(4)设计运营管理(制......

黑铁时代地产突围营:项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 成都:2026年03月21日

理解地产设计管理的内涵与道、术、法了解产品设计的行业趋势掌握产品线和标准模块的研发方法和管理模式了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具理解设计阶段的成本优化具体控制方法掌握示范区、交房区效果把控重点掌握项目设计运营管理的原理和技巧课程对象1、房地产企业董事长......

2019批量精装修全流程精细化管理培训:项目策划定位、产品研发及设计管理 西安:2026年05月30日

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等高层领导;2、房地产企业工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门 总经理及业务骨干成员;3、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。课程大纲第一部分:精装修发展趋势、典型问题分析一、精装修发展趋势二、精装修产品包装与营销三、精装修管理的典型问题......

产品研发项目管理全过程管控 济南:2026年05月08日

一、透视项目管理:1.产品研发项目的特点:研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标:把研发做成,经营上有回报,战略上有实现,人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质:用人做事。4.项目管理的思维:系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。6.项目管理的使命:把个人的执行力......

如何进行高效的安全检查 广州:2026年05月19日

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?确是......

心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2026年06月05日

管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?如何对员工进行正确的激励?如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能?《心理学在......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...