兰州产品研发培训

兰州产品研发培训公开课

如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 深圳：2025年11月14日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。【课程大纲......

黑铁时代地产突围营：项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 深圳：2025年11月15日

第一部分：营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一，清晰查找成交问题所在；第二，快速形成营销解决方案；第三，一次输出营销策划标准。弄透营销系统图，营销实施无障碍！二、学员实战演练学员以自己项目为例，现在排查成交障碍，现场形成解决方案。学员演练输出成果：1、拓客活动设计；2、......

产品中试管理——推动产品快速商品化 成都：2025年10月31日

1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建设和发展中试体系的成功案例，从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标：介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 成都：2025年11月03日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

财务报表解读与风险防范 上海：2025年11月29日

财务报表的阅读和分析是企业管理的重要基础。财务报表一方面反映了企业资产负债、经营效益以及现金流的状况，有效指导企业管理者的经营、融资和投资决策，但另一方面却未能反映企业的实际成本状况，包括影响企业可持续发展的质量、效率、资金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影响了企业的利润水平，因此管理者应当跳出财务报表来阅读和......

国际贸易合同全过程 上海：2025年11月10日

第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决？　第三部分：发运条款发运全过程发运单据包......