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黑铁时代地产突围营:项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 成都:2026年03月21日
第一部分:营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一,清晰查找成交问题所在;第二,快速形成营销解决方案;第三,一次输出营销策划标准。弄透营销系统图,营销实施无障碍!二、学员实战演练学员以自己项目为例,现在排查成交障碍,现场形成解决方案。学员演练输出成果:1、拓客活动设计;2、......
如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2026年03月21日
★ 理解地产设计管理的内涵与道、术、法;★ 了解产品设计的行业趋势;★ 掌握产品线和标准模块的研发方法和管理模式;★ 了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;★ 掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具;★ 理解设计阶段的成本优化具体控制方法;★ 掌握示范区、交房区效果把控重点;★ 掌握项目设计运......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年04月11日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
营销战术演练与客户关系管理 深圳:2026年02月05日
1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4.客户需求的产生5.客户购买动力分析6.关于客户痛苦及画出客户的痛苦链7.销售沟通的四个阶段:开场白-调查研究-证实能力-获得承诺8.SPIN需求问答法:背景问题-痛点问题-暗示问题-示......
供应链数字化转型及先进实践 上海:2026年04月29日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标—&md......
