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高效的会议管理技巧 北京:2026年05月27日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
高效会议管理实战训练 北京:2026年06月09日
《开会的革命》提到:“如果你时中层管理者,每周可能有1/3的时间开会。如果是高层,那么可能超过50%。”很多人经常被会议缠身,分身乏术;也经常感到会议效率低下。所以,欢迎你学习高效会议的领导艺术,重塑会议管理之道。掌握高效率会议的召开技巧:明确各角色的职责和任务,提升管理会议的能力,引领团队达成......
如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年06月05日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日
了解高效会议的五大原则掌握设计高效会议的流程方式方法现场导出高效会议的五大步骤与行动计划高效会议的聚焦会谈法高效会议的罗伯特议事规则高效会议的头脑风暴法、5W1H课程大纲一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由3、......
价值工程 上海:2026年07月11日
第一部分 总述第一单元1价值工程1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提高产品价值的途径1.4价值工程基本原理1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 如何发现产品存在的价值问题?第二单元2如何选择价值工程对象......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日
增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;探索压力和情绪产生的根源,学会应对工作、生活中的压力;掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法,保持身心健康;激发员工的热情,重新焕发对待工作和生活的信心和激情;在互动中实现身心调节与放松,快乐生活,开心工作!课程大纲:一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(Gallup......
